組織とフラット型（階層が少ない）組織の2つに大別できます。この2つの組織に 優劣があるというよりも、その組織自体の置かれた状況や目的によって、その組織 の形を変えているといえます。 ピラミッド型組織は、業務の専門化に対応し、厳密な階層組織のフラット化が進み,さ らに今後はフラット 化した組織でスピードを重視したマネジメントを しないと,個 人も企業も生き残れないといわれて いるしかしながら,この派生的な影響について, フラットな組織とピラミッド型組織のマネジメン逆ピラミッド型組織 HCLテクノロジーズでは『従業員第一主義EFCS (Employees First, Customers Second) 』を経営理念として掲げています。 お客様に真の価値を創出することができるのは、お客様と常に接している従業員であり、経営陣はビジネスの最前線にいる従業
生き残る種とは変化に最もよく適応したものである デジタル時代の人事に必要な六つの視点と カギを握る四つの期待成果 Pwc Japanグループ
